中国从2014年之后，才真正意义上的诞生了mro工业品采购平台， 这个年份比较特殊啊，是伴随了4G时代成长的这么一个行业。
但是mro工业品采购平台没有吃到很多的4G时代的红利，4G时代的代表就两个字：流量，这个东西的展现形式很惊人，我们现在打开手机搜索一下，带货，动不动几十亿，几百亿。这个东西在2022年还仍然红火，并将持续很长一段时间。
那为什么说mro工业品采购平台的流量思维应该到头了呢？有些人会想，这些平台明明还没有开始重视短视频、直播等领域，正应该大展宏图才对！这句话就比较片面了，平台只是不重视短视频、直播，不代表这些企业们没有流量思维。
从这些平台诞生以来，他们一直是流量的投入者，招揽更多供应商，是不是流量？向更精准的用户宣传自己的mro工业品采购平台，是不是流量？抓住一切相关新闻事件曝光自己的品牌，这还不是流量？
但是这么多玩法下来，其实已经够了！现在的流量不会带来销量，只能带来知名度，而知名度是永远不嫌多的！与其如此，不如转向思维吧，转向产品思维。
产品思维是永远不会错的，从古到今，只有认认真真做产品的企业，才是活到最后的企业，mro工业品采购平台 就是一个大产品，这个产品可以不是SKU最多的企业，可以不是服务响应最快的企业，可以不是单价最低的企业。但一定要有自己的核心！
平台的创新底气是什么呢？是背后的供应链，无论mro工业品采购平台怎么把自己的这个产品弄的花里胡哨，都需要极强的供应链掌握能力，怎么掌控供应链，说白了还是要数字化，乃至于更精细一些，区别地域的数字化！
长三角的企业和珠三角的企业肯定有不同的采购需求。通过把供应链的每一个环节数字化，你的仓储、管理、运输、配送、售后环节都会根据数字化有所侧重，数据在支撑你的决策！
售前咨询专员